ESTUDOS DE CASO

Como a Reinova faturou mais de 750 mil reais com nosso Método VPI

A Reinova é uma empresa do segmento de energia solar, com foco nas energias sustentáveis e renováveis. A empresa, que começou com um projeto em uma fazenda no ano de 1992, hoje já conta com mais de 20 mil placas de energia solar vendidas, produz mais de 11 milhões de kWh por ano e já economizou mais de R$ 10.000.000,00 por ano.


Cenário Pré Consultoria:

Antes de contratar nossa consultoria, a Reinova tinha um ticket médio global que variava entre R$ 90.000,00 a R$ 110.000,00.

Em média, eles efetuavam cerca de 20 vendas por mês, com faturamento anual de R$ 20.000.000,00.

Em janeiro de 2023 entrou em vigor a nova legislação encarecendo o investimento em energia solar, o que colocou em risco a quantidade e qualidade das vendas.

Diante deste cenário, as indicações passaram a ser a estratégia escolhida pela Reinova para capturar mais leads qualificados e aumentar as vendas.

Soluções Desenvolvidas na Consultoria VPI:

A primeira etapa do Método VPI, Vendas Por Indicação ficou por conta de definir a recompensa certa. Isso foi feito através de uma pesquisa com a base de clientes da Reinova, afinal, são os clientes da empresa que escolhem a recompensa.

Não somos nós da Base Viral e também não é a equipe da empresa. Até porque quem vai ser recompensado não seremos nós.

Com a recompensa já definida, fomos para a 2ª etapa: definição da mecânica clara. Nesse caso, a melhor escolha foi a escada de prêmios, e de acordo com o objetivo estratégico do negócio, o gatilho para o recebimento da recompensa era a venda.

O formato e as recompensas funcionavam da seguinte forma:

– 1 Indicação: TV 50” 4K LED

– 2 Indicações: jantar com acompanhante nos melhores restaurantes de João
Pessoa-PB

– 3 Indicações: 1 ano de gestão energética cortesia + direito a 1 diária da equipe de
manutenção

– 4 Indicações: viagem de 3 diárias de alto padrão, com acompanhante, para Pipa
(saindo de João Pessoa).

A 3ª etapa do Método VPI foi a estratégia de gestão e performance do programa de indicação, ou seja, de que maneira faremos a divulgação e gestão do programa da Reinova.

Alguns materiais foram desenvolvidos de acordo com a estratégia de comunicação que fizesse mais sentido para a empresa, e os canais que foram utilizados para contato com o cliente, foram: Grupos de Whatsapp e conversas privadas com envio semanal (clientes de fora do grupo); catálogo do WhatsApp Business; stories, destaque e Feed do Instagram com publicações semanais; Linktree e proposta comercial.

Porém, identificamos os momentos-chave que este contato e abordagem seria feito, como:

  • Quando o contrato é assinado (canal: material físico sobre o programa + ativação do
    vendedor);
  • Quando o painel solar é instalado (canal: grupo de whatsapp);
  • Quando a Reinova liga a usina para enviar a energia para o cliente (canal: ligação e
    whatsapp);
  • Quando o cliente recebe a conta de luz;
  • Quando o cliente recebe o relatório da gestão energética;
  • Quando o cliente para de pagar o financiamento;

Resultados Obtidos:

O programa de indicação constatou uma taxa de adesão de 11,71% e 9,7% em relação à conversão de vendas.

No total, foram R$ 750.910,00 faturados apenas com indicações de clientes atuais.

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