A solução mais completa para atrair mais clientes de forma eficiente.

Histórias de sucesso da Base Viral desenhados com o Método VPI.

Com um potencial e histórico de um acréscimo de até 65% no faturamento de nossos clientes, já atendemos mais de 850 empresas com cases expressivos.

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B2B

Como a Value Projetos faturou R$ 575.973,15 e aumentou seu ticket médio

B2C

O método VPI fez a Vai Pro Mundo faturar mais de R$130.000,00 apenas com clientes indicados

B2C

A Travel Mate faturou R$ 2.500.000,00 com o Método VPI

Como a Value Projetos faturou R$ 575.973,15 e aumentou seu ticket médio

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O método VPI fez a Vai Pro Mundo faturar mais de R$130.000,00 apenas com clientes indicados

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A Travel Mate faturou R$ 2.500.000,00 com o Método VPI

B2C

O Programa de Indicação da VSH que gerou faturamento de 483 mil com o Método VPI

B2C

Como a VCI conseguiu faturar mais de 3 milhões com o Método VPI

B2C

Sonomais: a empresa que faturou mais de R$ 100.000,00 apenas incentivando a indicação de seus clientes

B2C

Como a Niro faturou mais de 200 mil reais com o Método VPI

B2C

Said Rio: R$ 1.7000.000,00 milhões com indicações

B2C

Como o Instituto Pindorama faturou 73 mil apenas com indicações

B2C

Como a Reinova faturou mais de 750 mil reais com nosso Método VPI

B2B

Como o Instituto I9C faturou 100 mil com o Método VPI

B2C

Como a IEM Odontologia faturou 972 mil com o Método VPI

B2C

Como a RE9 faturou mais de R$ 200.000,00 apenas com indicação de seus clientes

B2B

Como a I.C.A Advocacia faturou 132 mil e reduziu o CAC apenas com o Método VPI

B2C

Como a Guscio Móveis obteve ROI 7 e faturou mais de 350 mil com o Método VPI

B2C

O programa de indicação da Playkids que rendeu R$ 1.090.000,00 e reduziu em 22% o CAC

B2C

Como o Guerrilha Way faturou 350 mil com o Método VPI

B2C

Como a ForDoctor faturou 1 milhão com o Método VPI

B2C

A Oriente Capilar faturou R$ 341.500,00 com o Método VPI

B2C

O programa de indicação do Grupo PBE faturou 890 mil com indicações

B2C

Como a Eu Médico Residente faturou 1,5 milhões com o Método VPI

B2C

O programa de indicação da Oral Unic gerou R$ 280.000,00 com o Método VPI

B2C

Como a eBody Brasil aumentou a taxa de conversão para 58% apenas com as indicações

B2C

Como a Nubbi conseguiu 109 novos clientes e 30% devendas convertidas apenas incentivando seus clientes

B2C

Como a Dra. Thalita Carlesso faturou mais de 516 mil apenas com o Método VPI

B2C

Como o Colégio Força Máxima faturou 3 milhões com o Método VPI

B2C

O programa de indicação da Clínica Vive La Vie que gerou mais de 230 mil em faturamento

B2C

Como a Clínica Hōraios faturou mais de 1 milhão apenas com indicações

B2C

Como o programa de indicação da Athos Academia rendeu mais de 260 mil em 6 meses

B2C

Como as indicações renderam mais de 45 milhões e 200 novos assessores para o escritório Apollo

B2C

O programa de indicação da 3C Plus que incrementou mais de 1 milhão de receita recorrente mensal (MRR)

B2C

O programa de indicação do Agibank que gerou mais de 3.500 vendas e faturamento acima de 11 milhões

B2C

O programa de indicação que gerou aumento de 175% no ticket médio da empresa SOU

B2B

Como a Low Cost gerou R$ 6.700.000,00 de faturamento com o Método VPI

B2B

Como a CIGAM faturou mais de R$ 300 mil e ainda aumentou o ticket médio e reduziu o CAC

B2B

Como a ForDoctor faturou mais de R$ 1.104.000,00 com o Método VPI

B2B

Como a BWA Global faturou R$ 1.909.992,18 com o Método VPI

B2B

Como a Stansley’s Hair faturou mais de R$ 1.095.000,00 com o Método VPI

B2C

Como a Oral Sin, maior rede de clínicas de implantes dentários, faturou mais de R$ 22.500.000,00 com o Método VPI

B2C

Como o Espaço Volpi faturou R$1.419.481,88 com o Método VPI

B2C

Como a Clarim faturou R$ 1.985.000,00 com indicações de seus clientes por meio do Método VPI

B2C

Como a Capi Hair Plus faturou mais de R$ 2.831.641,00 com o Método VPI

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Como a Value Projetos faturou R$ 575.973,15 e aumentou seu ticket médio

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Sonomais: a empresa que faturou mais de R$ 100.000,00 apenas incentivando a indicação de seus clientes

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Said Rio: R$ 1.7000.000,00 milhões com indicações

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Como a Stansley’s Hair faturou mais de R$ 1.095.000,00 com o Método VPI

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Como a Oral Sin, maior rede de clínicas de implantes dentários, faturou mais de R$ 22.500.000,00 com o Método VPI

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Como o Espaço Volpi faturou R$1.419.481,88 com o Método VPI

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Como a Clarim faturou R$ 1.985.000,00 com indicações de seus clientes por meio do Método VPI

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Como a Capi Hair Plus faturou mais de R$ 2.831.641,00 com o Método VPI

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ESTUDOS DE CASO

Confira alguns estudos de casos de noso clientes

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CAPI HAIR PLUS: A Capi Hair Plus é uma solução em transplante capilar que nasceu com o objetivo de facilitar o acesso às ferramentas que promovem saúde e bem-estar.

Cenário Pré Consultoria: O cenário que a empresa se encontrava antes de nos contatar para começar a consultoria, era de 1000 clientes ativos. Eles também adquiriam aproximadamente 80 novos clientes por mês. Em relação ao Marketing, a Capi Hair Plus utilizava, como canal de aquisição de clientes: - 95% do tráfego pago; - 5% do tráfego orgânico; O faturamento anual ficava entre 2 a 10 milhões de reais, com um ticket médio de R$ 10.000,00 e o CAC de R$ 913,99. Com essas informações, notamos uma dependência forte em mídia paga (95%) e investimento alto semanal (9 mil reais). Diante disso, o objetivo da empresa era preencher a agenda de, aproximadamente, 1 mês e meio à frente e diminuir o CAC. Vale lembrar que antes da nossa consultoria, a agenda de 2 semanas ficava preenchida.

Resultados Obtidos: A Capi Hair Plus lançou seu programa de indicação em setembro de 2023 e foi constatado, até julho, faturamento de R$ 2.831.641,00 apenas ativando sua base de clientes atuais a indicarem novos clientes. Vale ressaltar que o programa de indicação da Capi Hair está ativo e gerando ainda mais resultados para a empresa desde seu lançamento, em 04/09/2023. As informações acima foram atualizadas no dia 25/09/2024.

CLARIM: A Clarim é considerada a maior imobiliária em Campo Largo, no Paraná. Eles trabalham com venda e locação de imóveis, visando sempre a melhor experiência e suprir a necessidade do cliente. O objetivo principal do negócio é contribuir para o crescimento de Campo Largo e da região.

Cenário Pré Consultoria: A empresa tinha um investimento de cerca de 15 mil reais mensais em marketing.O faturamento anual era de 50 milhões de reais, e eles contavam com uma captação bem deficiente de locações, sendo este um dos principais motivos por ter procurado a Base Viral. Um dos principais objetivos com a implementação do Método VPI, estava atrelado ao aumento das vendas de imóveis.

Resultados Obtidos: A Clarim faturou quase 2 milhões de reais. Foram exatamente R$ 1.985.000,00 faturados apenas sistematizando as indicações de clientes atuais. O número médio de indicações mensais também teve aumento, de 5 para 11. Sem contar no incremento de 90,77% no faturamento mensal por indicação após o lançamento do programa. O programa de indicação da Clarim segue ativo e gerando muito faturamento para a empresa.

ESPAÇO VOLPI: O Espaço Volp é dirigido pelo Dr. Thiago Volpi, médico e ex-atleta. O doutor Thiago Volpi direcionou sua formação para prestar atendimento qualificado na assistência aos pacientes que procuram assessoria em Estética corporal, Obesidade, Envelhecimento saudável, Medicina preventiva, Nutrologia e Performance esportiva.

Cenário Pré Consultoria: Antes da consultoria com a Base Viral, o CAC (Custo de Aquisição de Clientes) do Espaço Volpi era de R$ 1.348,00 e seu Ticket Médio estava em R$ 6.500,00 (Dr. Thiago) e R$ 3.500,00 (Dr. Mateus). As estratégias de Marketing Utilizadas eram: Tráfego pago,Instagram orgânico dos médicos, networking (20-30%), e indicações (70-80%). Eles encontravam dificuldade em gerar leads qualificados e viam a necessidade de escalar a agenda dos médicos, reduzindo a dependência do nome do Dr. Volpi, assim como encontrar a Persona Certa: Buscar clientes que possam pagar pelos serviços.

Resultados Obtidos: Após o acompanhamento em todas as etapas trabalhadas e a constância no gerenciamento do programa de indicação, o Espaço Volpi faturou R$1.419.481,88 (atualizado em 19/08/2024). O programa foi lançado dia 12/06/2023 e segue ativo e gerando resultados.

ORAL SIM: A Oral Sin é a rede de clínicas No 1 em implantes dentários no Brasil. Considerada pioneira em odontologia digital, eles atuam há mais de uma década e têm como compromisso transformar não somente o sorriso, mas principalmente a vida de seus pacientes

Cenário Pré Consultoria: A empresa contava, antes de nossa consultoria, com 150 mil clientes ativos em toda a rede e o grande desafio era acelerar o crescimento. Eles se preocupavam em fazer isso sem que a qualidade do lead fosse prejudicada, e sem diminuir a taxa de conversão. Como a indicação era o canal com a maior taxa de conversão, decidiram utilizá-lo e impulsioná-lo. De imediato, entendemos que precisávamos definir um processo para a coleta das indicações e fazer disso parte da cultura da Oral Sin a nível nacional, e também diminuir a dependência do tráfego pago como via de aquisição de novos clientes.

Resultados Obtidos: A Oral Sin constatou faturamento de R$ 22.500.000,00 com indicações de sua base de clientes atuais. No total, foram quase 3 mil clientes indicados.

STANLEY'S HAIR: A Stanley’s Hair é a maior franquia de transplante capilar do país. Atualmente possui 12 unidades em mais de 8 estados e continuam crescendo cada vez mais. O que permitiu que ela alcançasse esse tamanho além da democratização dos transplantes capilares, foram as vidas que tem transformado por todo o país.

Cenário Pré Consultoria: Nos últimos 2 lançamentos que a Stanley’s fez, conquistaram os seguintes números: 1) Investimento em tráfego pago: R$ 25.000,00 / Retorno: R$ 1.352.900,00 / Custo por venda: R$ 252,00 / 105 vendas / Ticket Médio: R$ 13.008,00. 2) Investimento em tráfego pago: menos de R$ 5.000,00 / 1.878 leads captados / 111 vendas / Conversão: 5,91%. Eles buscaram a Base Viral pois os clientes já indicavam muito e com isso, desejavam aumentar as vendas por esse canal. A Stanley’s também já havia criado um programa de indicação inspirado em uma empresa da Europa, o que gerou, em média, 20 vendas. Eles gostariam de aproveitar os 15.000 leads que geravam atualmente para explorar as oportunidades de receita que estavam sendo deixadas de lado.

Resultados Obtidos: A Stanley’s recebeu 563 indicadores e 73 vendas efetuadas, gerando um faturamento total de R$1.095.000,00. O programa de indicação da empresa segue ativo desde o dia 23/06/2023 e continua gerando muitos resultados para a Stanley’s.

B2B

BWA GLOBAL: A BWA Global é uma empresa brasileira que nasceu para otimizar a gestão empresarial e a contabilidade do país com um time de solucionadores experientes. A BWA já acumula mais de R$ 10 bilhões de faturamento operados para mais de 2 mil clientes satisfeitos, provando que as possibilidades são infinitas, mas o resultado é certo: o sucesso.

Cenário Pré Consultoria: Constatamos algumas informações relevantes quando iniciamos nossa consultoria, como o fato da empresa utilizar, além do tráfego orgânico, o tráfego pago, as indicações, eventos e parceiros (sendo este o principal canal, representando cerca de 30% dos clientes vindos de networking dos sócios). O faturamento anual deles ficava entre 2 a 10 milhões de reais. Eles contavam com 2 unidades: - Nordeste, com investimento em marketing, em 6 meses, de aproximadamente R$4.098,56 e o CAC a R$ 850,99; - Rio de Janeiro, com investimento em marketing, em 6 meses, de aproximadamente R$ 4.721,69 e o CAC a R$ 983,31; É importante lembrar que a BWA estava sempre testando, errando, e otimizando em relação aos canais de aquisição de clientes, e mesmo a geração de lead não sendo o principal problema, enxergavam na carteira de clientes a possibilidade de aumentá-la através da indicação.

Resultados Obtidos: A BWA teve seu programa de indicação lançado em agosto de 2023 e registrou um faturamento, até julho de 2024, de R$ 1.909.992,18 apenas com a aquisição de clientes indicados. O programa da BWA Global segue ativo e gerando faturamento.

FOR DOCTOR: A ForDoctor é uma contabilidade especializada para médicos.

Cenário Pré Consultoria: A empresa alavancou seus resultados na pandemia, quando muitos médicos se formaram, surgindo uma ótima demanda para a ForDoctor. Eles costumavam gerar vínculo com turmas da faculdade e depois faziam a conversão em vendas, o que fazia com que 90% da aquisição de clientes fosse outbound. Entretanto, este formato estava deixando a empresa refém destas turmas de alunos. O desafio da ForDoctor era justamente a dependência da produtividade da sua área comercial. Afinal, se a equipe não batesse a meta, não haveria captação de clientes. Já o marketing de indicação era um canal que nunca havia sido explorado, mesmo tendo potencial para alavancar o crescimento da base de clientes. Alguns gatilhos foram testados, mas a equipe acabava tendo vergonha de pedir indicação.

Resultados Obtidos: O programa de indicação da For Doctor foi lançado em novembro de 2023 e faturou, até Julho de 2024, R$ 1.104.000,00 apenas incentivando sua base de clientes a indicar de forma elegante. Vale ressaltar que o programa de indicação deles segue ativo e gerando resultados.

CIGAM: A Cigam tendo como propósito impulsionar o sucesso dos negócios e das pessoas, a CIGAM atua como agente da transformação digital, levando inovação, tecnologia, gestão e informação para todo o ecossistema empresarial. Com mais de 35 anos de experiência em software de gestão empresarial, eles estão sempre inovando, agregando produtividade, automação, integração e inteligência organizacional, com soluções de ERP, CRM, BI, Portais, RH, PDV e MOBILE.

Cenário Pré Consultoria: O CAC antes do método VPI era de R$ 37.251,00 e o seu ticket médio era R$5.000,00. As estratégias de Marketing utilizadas eram: Prospecção ativa, Marketing digital (site e Instagram), Telemarketing ativo, Programa de indicação não estruturado. A CIGAM já tinha uma métrica de comissão que beneficiava o parceiro que indicava, mas precisavam de algo mais estruturado para aumentar o número de vendas mensais, além da fidelização do cliente. Seus principais objetivos com a consultoria da Base Viral eram: - Aumentar o número de vendas mensais; - Fidelizar clientes; - Estruturar o programa de indicações.

Resultados Obtidos: A CIGAM conseguiu reduzir o CAC de R$ 37.251,00 para R$ 22.251,00. Eles também aumentaram o ticket médio de R$ R$ 5.000,00 para R$ 12.824,00 e o faturamento ARR foi de R$ 307.776,00 (atualizado em Setembro de 2024). O programa segue ativo desde Junho de 2024 e dando resultado para a empresa.

LOW COST: A Low Cost é uma empresa de Full Outsourcing do segmento de Tecnologia da Informação, que está há mais de 25 anos no mercado de soluções tecnológicas e locação de equipamentos para empresas (celulares, computadores e impressoras), oferecendo um modelo de gestão que só uma pioneira no mercado de locação e outsourcing consegue oferecer.

Cenário Pré Consultoria: A empresa, que atende apenas B2B, contava com 300 clientes ativos e nunca tinha implementado um programa de indicação antes. As aquisições de clientes eram através de tráfego pago, redes sociais e rádio, sendo o Google Ads o canal que mais gerava vendas. O investimento mensal em marketing variava de R$ 25.000 a R$ 30.000, sendo que 90% dos equipamentos alugados eram notebooks. O valor do modelo que mais era locado no momento de contato com a Base Viral era de R$ 270 reais, e na época constavam 400 modelos desse, em aluguel. Portanto, o faturamento, somente com este equipamento, era de mais de R$ 1 milhão de reais. A empresa realizava contratos curtos de 1 a 11 meses, e longos de 12 a 48 meses. Seus clientes eram muito bem filtrados de acordo com porte empresarial, faturamento, número de funcionários, etc. Quando eles chegaram até nós, identificamos que as indicações já existiam, porém, não da forma ideal: estruturada e que fosse possível realizar mensurações e otimizações.

Resultados Obtidos: Foram R$ 6.700.000,00 faturados somente incentivando os clientes que já faziam parte da base de clientes da Low Cost, a indicarem. O programa foi lançado em maio de 2022 e a última atualização de faturamento foi feita em abril de 2024. Vale lembrar que o programa de indicação da Low Cost segue ativo e gerando resultados para a empresa.

SOU: A SOU está há 14 anos no mercado e é uma empresa do segmento de educação corporativa. De 2009 a 2016 eles cresceram exclusivamente por indicação. A área comercial da SOU era basicamente uma área de “tirador de pedidos”. Mas em 2017 a empresa organizou este setor, deixando as indicações um pouco em segundo plano. A SOU atua há 14 anos no mercado.

Cenário Pré Consultoria: A equipe da SOU nos contatou e de início eles explicaram que havia a sensação de que estavam deixando muito dinheiro na mesa devido a falta de uso de indicação. Foi constatado crescimento de 60% das vendas em relação ao ano anterior (2020). Antes da consultoria eles contavam com uma base de 100 clientes B2B ativos, e cerca de 200 clientes no geral, e foi identificado um Ticket médio de R$ 50.000,00, com o principal canal de vendas, durante 7 anos, sendo o boca a boca. Vale ressaltar que eles contavam com alguns desafios em relação ao compliance, afinal, por conta disso, algumas personas não podiam receber recompensas. A empresa buscava eficiência no time de vendas, que estava com crescimento significativo, porém com esforço elevado perante os resultados obtidos. A SOU buscava aumento na geração de demanda mais qualificada, além de: - Encurtar o ciclo de venda; - Preencher o pipe; - Aumentar a conversão; - Reduzir o custo; - Aumentar a receita e o lucro operacional; - Aumentar as vendas; - Trabalhar mais a indicação de forma ativa; - Ter mais controle e gestão;