ESTUDOS DE CASO

O programa de indicação do Grupo PBE faturou 890 mil com indicações

O Grupo PBE é uma empresa que faz parte do setor estratégico da venda de cursos da Fernanda Landeiro, psicóloga especializada em PBE (Psicologia Baseada em Evidências). O Grupo PBE vende cursos digitais, como de psicopatologia, curso de terapia cognitivo-comportamental, TCC para leigos.

Cenário Pré Consultoria:

A empresa contava com 10 mil clientes na base quando nos procurou para elaborar e implementar o programa de indicação. O foco seria com um curso de psicopatologia, em seu 1° lançamento.

Neste curso as personas são psicólogos, psiquiatras e estudantes, e o ticket médio em relação a este produto era R$ 1.889,00.

A empresa enfrentava dificuldade em aumentar a aquisição de clientes apenas através dos conteúdos orgânicos e tráfego pago, e dependiam exclusivamente desses canais para aumentar as vendas.

Como o resultado planejado pela empresa que não estava sendo atingido, o objetivo era bater R$ 3.000.000,00 no lançamento com a estratégia do programa de indicação da Base Viral.

Soluções Desenvolvidas na Consultoria VPI:

Começamos a trabalhar com o Método VPI, Vendas Por Indicação, cujo 1° passo é a definição da recompensa certa. Essa recompensa foi definida após uma pesquisa ser feita com os clientes do Grupo PBE.

Quando falamos de escolher a recompensa do programa de indicação, é importante ressaltar que são os clientes da empresa que decidem a recompensa, afinal, são eles quem vão recebê-la.

O 2° passo do Método VPI foi a definição da mecânica do programa de indicação. É neste momento que escolhemos o melhor formato para o programa, e neste caso foi a escada de prêmios, ou seja, conforme o cliente mais indicava mais e mais leads, mais e diferentes recompensas ele ganhava.

A escada de prêmios da Grupo PBE funcionava assim:

1 Indicação: Conteúdo exclusivo da Fernanda Landeiro
3 Indicações: Dúvidas respondidas
10 Indicações: Intensivo de suicídio
Top 3 Indicadores: Bolsa de estudos
Top 1 Indicador: Supervisão individual

Dando continuidade aos pilares do Método VPI, começamos a analisar o 3° pilar: gestão e performance.

Aqui vemos quais canais de contato com o cliente serão utilizados e de que forma isso seria feito. Optamos então por usar: e-mail, Telegram e WhatsApp (tanto individual, quanto grupos).

Assim como definir os canais que serão utilizados para abordar o cliente, é de extrema importância que seja identificado o momento-chave para que isso seja feito sendo ele:

  • Quando o lead se inscreve no lançamento;
  • Quando a indicação do lead se inscreve no lançamento;
  • Lives de aquecimento;

Vale lembrar que o gatilho para receber a recompensa era que o lead indicado finalizasse o seu cadastro.

Resultados Obtidos:

Foram 35.475 leads indicados para o programa de indicação, número significante quando pensamos que a empresa estava com uma base de 10 mil clientes ativos.

O Grupo PBE também constatou R$ 890.000,00 faturados e também obteve registro de 4.528 vendas geradas no lançamento, sendo 4.663 leads gerados pelo orgânico, resultado em 976 vendas com uma taxa de conversão de 20,93%.

O programa de indicação gerou um incremento de 11,60% no faturamento, e representou 10,40% das vendas.

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